11月17日，北京銀行股份有限公司、北控水務(wù)集團(tuán)有限公司與水發(fā)集團(tuán)戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式在北控水務(wù)大廈舉行。簽約儀式上，各方就水務(wù)、環(huán)境、清潔能源、金融賦能等領(lǐng)域合作模式進(jìn)行深入探討與交流。（相關(guān)鏈接：北京銀行、北控水務(wù)集團(tuán)與水發(fā)集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議）

　　今年以來(lái)，水發(fā)集團(tuán)在環(huán)保領(lǐng)域動(dòng)作頻繁，中國(guó)水網(wǎng)、中國(guó)固廢網(wǎng)也曾對(duì)其做過(guò)一些報(bào)道。（相關(guān)鏈接：底價(jià)5.69億掛牌轉(zhuǎn)讓！水發(fā)控股集團(tuán)擬退出山東水務(wù)投資有限公司）水發(fā)集團(tuán)到底啥來(lái)頭？今天中國(guó)水網(wǎng)就專門(mén)來(lái)為大家扒一扒。

　　水發(fā)集團(tuán)前身為山東省水利廳旗下的山東水務(wù)發(fā)展有限公司，成立于2009年11月,是山東省屬一級(jí)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。成立之初，水發(fā)集團(tuán)的境況有些“窘迫”，無(wú)注冊(cè)資本金、無(wú)資產(chǎn)、無(wú)業(yè)務(wù)的“三無(wú)”公司，當(dāng)時(shí)“借宿”在山東省水利廳一間小會(huì)議室，公司只有9名員工。

　　后來(lái)，水發(fā)集團(tuán)利用向5家單位借款的1億元開(kāi)始蹣跚起步,先后參股了山東水務(wù)投資有限公司,收購(gòu)了眾興公司、控股了天源公司,實(shí)現(xiàn)了從投融資平臺(tái)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。

 　10年時(shí)間，水發(fā)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了裂變式增長(zhǎng)，資產(chǎn)年均增長(zhǎng)57%，營(yíng)收年均增長(zhǎng)90%,利潤(rùn)年均增長(zhǎng)211%，稅收年均增長(zhǎng)64%。目前已發(fā)展成為擁有1500億資產(chǎn)、23000名員工、3家主板上市公司的大型企業(yè)集團(tuán)，確立了“根植水務(wù)、聚焦民生、適度多元”的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，初步構(gòu)建起水務(wù)、農(nóng)業(yè)、環(huán)保三大省級(jí)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和清潔能源、文化旅游兩個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。

　　今年4月8日，水發(fā)集團(tuán)召開(kāi)行業(yè)首位度專題會(huì)議，首次提出以行業(yè)首位度為突破口和主抓手，引領(lǐng)帶動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，進(jìn)一步加快高質(zhì)量發(fā)展。

　　水發(fā)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王振欽在會(huì)上指出，打造一流企業(yè)既是國(guó)企的責(zé)任使命，也是水發(fā)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，做強(qiáng)做優(yōu)做大是水發(fā)下一個(gè)十年的發(fā)展主題。目前，集團(tuán)在規(guī)模上已經(jīng)過(guò)千億，但距離成為國(guó)際國(guó)內(nèi)一流企業(yè)還有不小的差距，必須采取有力措施加快發(fā)展步伐。

　　從產(chǎn)業(yè)體系的特點(diǎn)來(lái)講，五大板塊涉及眾多細(xì)分產(chǎn)業(yè)，這一點(diǎn)與其他省屬企業(yè)甚至多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)都有所不同。集團(tuán)要打造一流企業(yè)，必須靠細(xì)分產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)支撐，只有培育發(fā)展一批行業(yè)領(lǐng)先的細(xì)分行業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大的目標(biāo)。

　　王振欽強(qiáng)調(diào)，行業(yè)首位度是企業(yè)實(shí)力、地位和競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)，主要包括規(guī)模首位度、科技首位度、品牌首位度、人才首位度四個(gè)方面，四者之間相互關(guān)聯(lián)、相互支撐，不可偏廢，只有在這四個(gè)方面都做到了，才能真正實(shí)現(xiàn)行業(yè)首位的目標(biāo)。

　　他以泰山為例：泰山主峰和群峰聳立共同構(gòu)筑了五岳之首的地理?xiàng)l件，水發(fā)集團(tuán)要打造的行業(yè)首位度就有如泰山，既有集團(tuán)主業(yè)層面的首位度，又包括權(quán)屬公司細(xì)分產(chǎn)業(yè)層面的首位度。每一個(gè)山峰都是一個(gè)領(lǐng)軍企業(yè)，但是都屬于同一個(gè)山脈，相對(duì)獨(dú)立又相互共生?？偛繉用嬉芯Υ蛟熘鳂I(yè)首位度；權(quán)屬公司層面重點(diǎn)打造細(xì)分產(chǎn)業(yè)的“隱形冠軍”。

來(lái)源：中國(guó)水網(wǎng)

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